2020年9月22日，國家主席習(xí)近平在第75屆聯(lián)合國大會(huì)上向世界莊重承諾：中國將在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。隨后，國家各級(jí)政府部門相繼出臺(tái)各項(xiàng)節(jié)能降碳、循環(huán)發(fā)展政策文件，引導(dǎo)全社會(huì)積極踐行綠色低碳循環(huán)發(fā)展新理念，渭化公司作為國有企業(yè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，在職工低碳節(jié)能意識(shí)教育管理、生產(chǎn)裝置運(yùn)行管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理等方面持續(xù)發(fā)力，不斷降低裝置能耗水平、提高運(yùn)行效率，為國家實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)積極的力量。

堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，職工節(jié)能降碳意識(shí)不斷提升

今年以來，渭化公司積極借力網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳服務(wù)平臺(tái)，推送節(jié)能降碳相關(guān)政策法規(guī)、基本知識(shí)；通過標(biāo)語橫幅，在生活區(qū)營造濃厚的節(jié)能降耗宣傳氛圍，引導(dǎo)廣大職工及家屬養(yǎng)成節(jié)約能源、綠色出行的意識(shí)；通過各種形式的培訓(xùn)、會(huì)議，為職工灌輸節(jié)能降碳新思想、新理念，讓職工對(duì)“雙碳”有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

深入挖潛增效，節(jié)能降耗管理能力持續(xù)提高

前三季度，渭化公司本部合成氨裝置平均負(fù)荷率同比增長3.63%；尿素裝置平均負(fù)荷率同比增長1.89%；二期甲醇裝置平均負(fù)荷率同比增長24.31%；三期甲醇裝置平均負(fù)荷率同比增長21.12%，三套生產(chǎn)裝置平均負(fù)荷率同比增幅較大，30萬噸/年煤制乙二醇裝置試車期間各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過設(shè)計(jì)值，系統(tǒng)負(fù)荷不斷優(yōu)化提升，最高已達(dá)到110%。今年以來，渭化公司以效益提升為目標(biāo)，深入開展挖潛增效工作，實(shí)現(xiàn)了四套生產(chǎn)裝置的高質(zhì)量穩(wěn)定運(yùn)行，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了公司節(jié)能降耗管理能力。在裝置運(yùn)行質(zhì)量上挖潛增效，確保四套生產(chǎn)裝置超高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。通過嚴(yán)格落實(shí)《生產(chǎn)事故管理考核細(xì)則》和《關(guān)于提高生產(chǎn)裝置檢修計(jì)劃和檢修效率的規(guī)定》，在化工原材料消耗上挖潛增效，不斷降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。通過深入落實(shí)《生產(chǎn)系統(tǒng)降本增效措施》，扎實(shí)有效推進(jìn)《成本費(fèi)用管理體系》、《成本費(fèi)用考核體系》，創(chuàng)造了公司合成氨、甲醇折氨噸耗煤1.849噸的歷史最好記錄，同比降低18.69%；本部一期氣化煤漿濃度由60.99%提高至62.3%，三期氣化煤漿濃度由61%提高至63.5%，有效提升了氣化爐的氣化效率，降低了煤耗。在人力資源管理上挖潛增效，持續(xù)提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過創(chuàng)新異地管理模式、優(yōu)化崗位配置、推動(dòng)智能化工廠建設(shè)等措施，從嚴(yán)從緊控制職工總量，持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，總用工控制在了2000人左右，比設(shè)計(jì)定員減少近1000人，全員勞動(dòng)效率進(jìn)一步提升。

聚焦科技創(chuàng)新，企業(yè)綠色發(fā)展探索新路徑

今年以來，渭化公司堅(jiān)持科技領(lǐng)航，積極推進(jìn)節(jié)能降耗、綠色低碳環(huán)保項(xiàng)目研發(fā)。通過積極推動(dòng)氣化細(xì)渣深度脫水干化綜合利用、在本部和彬州公司可利用的屋頂實(shí)施分布式光伏電站新能源裝置、彬州公司實(shí)施甲醇差壓發(fā)電及鍋爐飛灰殘?zhí)冀档图夹g(shù)改造等項(xiàng)目，不斷提高碳的綜合利用率，減少煤炭消耗；通過開展循環(huán)流化床鍋爐氮氧化物深度治理研究與應(yīng)用、甲醇裝置副產(chǎn)二氧化碳的精制回收等科技項(xiàng)目，不斷積蓄公司清潔高效發(fā)展動(dòng)能；通過積極開展碳排放權(quán)確認(rèn)，碳排放量計(jì)算和交易的制度、方法和技術(shù)的研究，為公司參與碳排放交易做好準(zhǔn)備。同時(shí)，按照上級(jí)部門下達(dá)的能耗總量、能耗強(qiáng)度績效目標(biāo)，渭化公司結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，制定了各級(jí)考核指標(biāo)，開展能耗總量、能耗強(qiáng)度和碳排放總量指標(biāo)、強(qiáng)度指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)的績效考核，制定分月控煤措施，努力實(shí)現(xiàn)國家能耗“雙控”政策要求。

站在煤化工行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的十字路口，渭化公司信心飽滿，將緊盯“3060”國家“雙碳”目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)中省各項(xiàng)節(jié)能降碳綱領(lǐng)性文件精神，鼓足干勁，以時(shí)不我待的使命感和敢為人先的魄力，大刀闊斧推進(jìn)改革，創(chuàng)新發(fā)展提高效能，努力將渭化公司打造成為綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的企業(yè)，為陜煤集團(tuán)打造世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)積極的力量。