自公司“效益提升年”的主課題確定以來(lái)，如何提質(zhì)降本增效？計(jì)控電儀部緊扣主題，積極開(kāi)展“我為效益提升做什么”主題活動(dòng)，在多項(xiàng)工作中持續(xù)創(chuàng)新、砥礪前行，為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)實(shí)績(jī)、開(kāi)新局中注入源源動(dòng)力。

智能優(yōu)化 “節(jié)”出高效益

鍋爐作為公司生產(chǎn)的重要裝置，也是“吃煤”大戶，在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用，鍋爐燃燒系統(tǒng)是一個(gè)大滯后、強(qiáng)耦合，多干擾的復(fù)雜非線性系統(tǒng)，自動(dòng)燃燒控制系統(tǒng)難度較大。計(jì)控電儀部與動(dòng)力車(chē)間一直在摸索如何以高效率實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)控制鍋爐運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)智能控制。為此，計(jì)控電儀部專(zhuān)門(mén)成立智能優(yōu)化技術(shù)攻關(guān)小組，在智能控制、節(jié)能降耗、精細(xì)化運(yùn)行等工作中尋求突破。

今年年初，在2號(hào)鍋爐自動(dòng)化控制系統(tǒng)上，技術(shù)攻關(guān)小組結(jié)合鍋爐裝置運(yùn)行參數(shù)的實(shí)際情況，在原DCS控制系統(tǒng)上進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，在多方配合下，技術(shù)攻關(guān)小組成員在DCS系統(tǒng)外部署一套APC控制系統(tǒng)，克服原系統(tǒng)中存在的不足，可以較好地實(shí)現(xiàn)鍋爐系統(tǒng)安全高效率的燃燒自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)自控率100%?！斑@一套系統(tǒng)就好比增加了一臺(tái)‘機(jī)器人’，能24小時(shí)監(jiān)控鍋爐一些重要參數(shù)并自動(dòng)調(diào)整，非常的智能?！奔夹g(shù)員侯江華說(shuō)。2月16日，公司2號(hào)鍋爐智能優(yōu)化節(jié)能改造項(xiàng)目順利完成72小時(shí)性能考核測(cè)試，各關(guān)鍵變量的穩(wěn)態(tài)偏差范圍減小，系統(tǒng)穩(wěn)定性得到較大幅度地提升，在降低人工操作強(qiáng)度的同時(shí)，鍋爐噸蒸汽耗煤降低1.2%，脫硫劑、脫硝劑分別下降10%和5.6%，節(jié)省了生產(chǎn)原料的成本支出。

修舊利廢 “節(jié)”出大成本

“一個(gè)新的防爆動(dòng)力檢修配電箱單價(jià)就要一萬(wàn)多，三個(gè)的費(fèi)用接近五萬(wàn)元，我們將原來(lái)銹蝕嚴(yán)重的配電箱進(jìn)行拆檢，重新測(cè)量組裝，成本也就需要百十元，這樣既縮短采購(gòu)時(shí)間又省去一筆材料費(fèi)用，一舉兩得的好事！”魏潔璞說(shuō)。

為了積極響應(yīng)公司“修舊利廢、降本增效、節(jié)能降耗”的號(hào)召，計(jì)控電儀部成立了節(jié)能降耗攻關(guān)小組，制定了切實(shí)有效的活動(dòng)方案和推進(jìn)措施，把修舊利廢作為減少支出、降低成本、提質(zhì)增效的一個(gè)重要手段，嚴(yán)格秉承“能修必修、能自修不外修、能自制不領(lǐng)新”原則，樹(shù)立良好的增效理念，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工對(duì)修舊利廢的積極性，把廢舊材料、工具變廢為寶，把降本增效落到實(shí)處。

在裝置高強(qiáng)度連續(xù)運(yùn)行生產(chǎn)過(guò)程中，不可避免地會(huì)造成設(shè)備設(shè)施磨損與消耗，其中氣動(dòng)閥門(mén)、電動(dòng)機(jī)、配電柜的損傷最為突出，為了解決此問(wèn)題，計(jì)控電儀部加強(qiáng)對(duì)電儀設(shè)備備件及工具進(jìn)行修復(fù)，通過(guò)更換零部件、巧用零件替代、報(bào)廢設(shè)備及配件拼裝等方法，讓廢舊的設(shè)備“起死回生”。截止目前為止，部門(mén)累計(jì)自主修復(fù)完成35套氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥、28個(gè)配電箱、36個(gè)電動(dòng)機(jī)等設(shè)備，累計(jì)節(jié)約成本150萬(wàn)左右。同時(shí)讓廢舊、閑置的配件經(jīng)過(guò)維修整裝后“重新上崗”，實(shí)現(xiàn)剩余價(jià)值最大化。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展沒(méi)有旁觀者，每個(gè)員工都身處其中。在效益提升工作中，計(jì)控電儀部全體干部職工深刻領(lǐng)悟“效益提升”精神，勇挑重?fù)?dān)，用務(wù)實(shí)行動(dòng)將其變成現(xiàn)實(shí)，做好排頭兵，竭盡全力提效益，為公司2021年效益提升添上濃濃的一筆。