2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司啟動就地改造、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。俗話說：一年之計在于春。在公司邁步“作風(fēng)提升年”的新氣象中，質(zhì)量監(jiān)督檢驗部正在鉚足干勁，緊密圍繞公司新一年重點工作，帶領(lǐng)全體職工開始了新的奮進之旅。

領(lǐng)會精神，凝聚作風(fēng)提升“保障力”。部門通過召開2023年度管理提升、目標(biāo)分解、責(zé)任書簽訂專題會，分專業(yè)、分層級，圍繞公司年度重點工作，分解細化各級各類人員職責(zé)，明確了六方面18項管理措施，充分發(fā)揮手動、在線分析兩專業(yè)特長，指明作風(fēng)提升關(guān)鍵點、目標(biāo)值。 “今年仍將是一個以結(jié)果論成敗之年，望大家以公司年度任務(wù)為目標(biāo)，在各自戰(zhàn)線上，提前謀劃、精誠發(fā)力、攻堅克難、榮辱與共，發(fā)揚部門優(yōu)良傳統(tǒng)，以過硬的作風(fēng)獲得好的結(jié)果，取得年度佳績?！辈块T吹響作風(fēng)提升年“集結(jié)號”，發(fā)出決戰(zhàn)決勝“動員令”。

以身作則，展現(xiàn)作風(fēng)提升“核心力”。作為公司生產(chǎn)裝置服務(wù)保障部門，部長王智勇深知夯實公司安全環(huán)保根基是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，他一方面強化全員安全培訓(xùn)教育，一方面以嚴(yán)抓細管的作風(fēng)抓安全環(huán)保工作，采取“走動式”管理，加強現(xiàn)場巡檢，尤其是節(jié)假日、周末時間等關(guān)鍵時間點嚴(yán)抓隱患排查治理不放松；利用公司雙重預(yù)防機制，不斷強化“一險兩線”意識；為職工群眾作出表率，發(fā)揮作風(fēng)提升“核心力”作用。

主題黨日，調(diào)動作風(fēng)提升“引領(lǐng)力”。2月份，支部開展以“作風(fēng)提升大討論”為主題的黨日活動，全體黨員圍繞部門作風(fēng)提升實施方案展開熱烈討論?！傲⒆銔徫?，細化工作任務(wù)，特別是環(huán)保安全方面，制定實施方案，按照清單化進行巡檢，提升工作作風(fēng)。”黨員對安全環(huán)保方面提出作風(fēng)提升要求?！斑M一步增強對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、分析數(shù)據(jù)判斷的敏銳性，增強時間節(jié)點意識，高質(zhì)量、高效率完成工作?！秉h員加強對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工作的認(rèn)識。支部書記王智勇要求，全體黨員發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，促進部門作風(fēng)提升大躍進。

調(diào)動全員，聚焦作風(fēng)提升“軟實力”。職工隊伍是成就事業(yè)的根本，部門持之以恒抓培訓(xùn)，緊盯公司各項技改項目，加強全員對新儀器、新方法的掌握與熟練運用，不斷強化分析檢驗水平提升。嚴(yán)格落實月度目標(biāo)績效考核制度，不斷提升“人”的能動性，發(fā)揮“人”的積極性和創(chuàng)造力，提升服務(wù)生產(chǎn)“軟實力”，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、敢打硬仗的職工隊伍。以“勤快嚴(yán)實精細廉”的工作作風(fēng)全力投入本部就地改造與彬州化工新項目建設(shè)。