自公司開展安全生產(chǎn)月活動以來，水汽車間安全管理人員按照該實施方案相關(guān)制度要求，認真踐行宣貫工作。

該車間安全管理人員按照公司文件指示精神，結(jié)合內(nèi)部安全生產(chǎn)情況，制定了《水汽車間2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并下發(fā)至基層班組進行討論學(xué)習(xí)，營造“人人講安全，個個會應(yīng)急”的濃厚活動氛圍，使得安全生產(chǎn)活動內(nèi)容深入人心；同時，號召各化工班組制作“安全生產(chǎn)月，人人在行動”相關(guān)主題黑板報，放置在中央控制室醒目位置，進一步營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

6月6日，車間利用交接班會后碎片時間舉行安全生產(chǎn)月橫幅簽字承諾儀式，并于會后懸掛于車間內(nèi)部醒目位置，使得職工上下班途中時時刻刻受到標(biāo)語警示，從而做到警鐘長鳴。車間始終貫徹每年以“安全生產(chǎn)月”為契機，反“三違”攻堅行動依然落地開花。在持續(xù)加大宣傳力度，完善安全管理體系的同時，對照《渭化集團三違現(xiàn)象清單》宣貫、落實，加強反“三違”的再宣傳、再動員，對照“三違”清單自查自改，形成職工互檢、班組自查、車間專項檢查三管齊下的局面，促使員工牢固樹立“違章就是事故”的理念，使得安全生產(chǎn)理念深入人心。

安全生產(chǎn)月期間，車間認真開展每日安全環(huán)保風(fēng)險研判，制定、落實防范措施，加強對生產(chǎn)運行過程和作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程的安全檢查；水汽車間始終堅持安全管理人員“每天兩上崗、一周一大查”的安全自查自糾管理模式，持續(xù)開展一線生產(chǎn)的安全警鐘長鳴推進工作。據(jù)了解，該車間安全管理人員為確保安全生產(chǎn)工作的走真走實，不斷持續(xù)利用技術(shù)人員以及基層班組的“碎片時間”進行車間內(nèi)部集中觀看《2022十大典型生產(chǎn)安全事故盤點》、2023最新安全生產(chǎn)警示片《責(zé)任》等多種新媒體載體形式教育警示專題片，用慘痛的血淚教訓(xùn)提醒自己。做到以案為例，扎實推進安全工作的同時，不定時開展手指口述、專項技能檢驗、安全責(zé)任“一口清”活動，清晰個人安全責(zé)任，強化安全意識，樹立“安全第一”思想。

“水汽車間作為肩負彬州公司一線生產(chǎn)保運的‘龍頭’環(huán)節(jié)，任何不規(guī)范的人和不穩(wěn)定的因素勢必都會影響后續(xù)裝置的安全生產(chǎn)。只有將安全作為生產(chǎn)的先決條件，不斷引導(dǎo)員工主動參與活動、順勢持續(xù)普及安全知識、增強員工安全意識的前提下，方能為公司‘作風(fēng)提升年’總目標(biāo)的順利實施提供有效動能支撐?！避囬g主任李永華如是說道。