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百日安全大行動
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彬州公司:“百日安全” 安全感滿滿
發(fā)布時間:2024-10-18     作者:魏俊聰  來源:水汽車間  瀏覽數(shù):1754   分享到:

打造充滿安全感的“花園式廠區(qū)”應急消防演練、人人講安全的培訓演講比賽、軟件+硬件的雙重保障……2024年公司“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動開展已一月有余。在此期間,彬州公司各裝置區(qū)緊扣活動主題、結合各自生產裝置區(qū)特點,端上了一盤盤“安全大餐”,著力增強企業(yè)安全意識和職工應急處置能力。

預文化活動展板.jpg

宣傳教育“一片心”

思想是行為的先導,宣傳是穩(wěn)固思想的妙招。彬州公司始終堅持以安全“預”文化為背景的全員安全生產管理體系。以提升安全意識、塑造安全理念、營造文化氛圍為目標,在生產裝置區(qū)現(xiàn)場及上下班路上先后增添公司安全文化宣傳欄、化學品特性警示牌、制作百日安全活動宣傳展板。并結合各車間崗位特色、職工安全知識掌握情況等方面,持續(xù)組織開展形式多樣的安全專題學習會、安全宣講活動。基層班組充分利用班前會、月度安全學習日、微信問答為載體,學習《步序化操作手冊》、崗位應知應會、《中華人民共和國安全生產法》、安全小視頻等內容,通過“正面引導+反面警示”教育方式相結合,持續(xù)推廣安全警示教育,普及安全知識,推行線上“微課堂”學習,線下“面對面”教育,進一步提升職工安全素養(yǎng),營造全員學標準、講標準、行標準的濃厚氛圍。

職工對設備排查隱患.jpg

隱患排查“一張網(wǎng)”

彬州公司始終堅持“任何安全事故都是可以預防的”安全理念,進一步強化安全風險分級防控和隱患排查治理雙重預防機制,努力把風險管控挺在隱患形成之前、把隱患排查治理挺在事故之前;隱患排查一直作為該公司安全生產的重點工作來抓。

百日安全活動以來,結合往年安全互檢反饋經驗,按照“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全賽活動主題和“嚴監(jiān)管、全覆蓋、零容忍”的工作思路,在隱患排查上做出周密部署。緊盯隱患問題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)開展每周一次的車間內部自查自糾,15天一次的拉網(wǎng)式全面綜合大檢查,持續(xù)對作業(yè)現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)進行排查,積極落實整改措施,保證安全生產。

另外,該公司還建立完善了事故隱患排查治理工作責任體系,不斷完善生產車間《安全隱患排查臺賬》,鼓勵員工隨手拍下身邊安全隱患、舉報“三違”行為。

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群防群治“一面旗”

為切實提高公司全員安全素質,掌握應急處置能力。在“懂會能”素質提升工程開展的基礎之上,彬州公司開設安全應急“周周練”其應急預演涵蓋消防撲救、?;窇碧幹?、人員自救、極端天氣應對等多種形式,并由兄弟車間進行打分評比;同時,該公司提倡各車間分時段、分重點對管理人員及班組職工開展“空氣呼吸器佩戴方式”“心肺復蘇急救手段”等醫(yī)療救援實操進行考核評比,對掌握不熟練人員持續(xù)開展“小灶”,直至靈活掌握,促使全員安全素質穩(wěn)步提升。

此外,該公司持續(xù)開展應急演練及安全競賽等活動,對員工進行安全思想教育,筑牢安全堤壩。并通過增設群眾安全監(jiān)督崗、黨員先鋒崗、優(yōu)勝模范班組等群眾安全監(jiān)管系統(tǒng),形成“黨政重視、工會牽頭、群策群力”的安全工作新格局,在公司上下形成“時時想安全、刻刻抓安全、人人保安全”的濃厚活動氛圍,為公司安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。