一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情,打亂了所有人的工作和生活。原計劃的七天春節(jié)假期被延長,使得企業(yè)技術(shù)管理人員和勞務(wù)人員復(fù)工一再延遲。這對于24小時連續(xù)生產(chǎn)的渭化,尤其是堅守崗位的一線員工來說,絕對是一場嚴峻的考驗。
上崗前后,做好個人防護,確保實現(xiàn)所有員工“零確診,零疑似“
化工企業(yè)是勞動密集型單位,如一人發(fā)生疫情將產(chǎn)生“多米諾效應(yīng)”,導(dǎo)致整個崗位、班組或車間所有接觸人員隔離,企業(yè)將無法正常生產(chǎn)。因此動力車間在日常管理中一再強調(diào),上崗前后,做好個人防護,既是對自己負責也是對同事負責?!八袉T工除了上班外,其余時間一律不許出門,包括回老家看父母等等。上班路上及在崗時,必須戴口罩?!?/span>
“當前特殊時期,疫情防控是生產(chǎn)的前提。如果防控不到位,企業(yè)生產(chǎn)和效益就是一句空話,更是給社會添亂。“這是命令,也是責任!
2月15日上午,爐前崗位第一主操、老黨員馬寶紅用配好的消毒液對控制室地面、操作臺、門把手進行消毒,雖然戴著口罩,但刺鼻的味道依舊讓人有些窒息。“疫情一天不解除,控制室每班兩次的消毒工作就不能停。我們的目標是零感染,零疑似。”
確保生產(chǎn)安全平穩(wěn),減少居家隔離員工到崗聚集,為抗擊疫情做貢獻
“2號加藥泵不打量,都一個小時了,加藥罐的液位沒有下降?!薄懊玫某隹诠芫€有溫度么?“”沒有,是涼的!“啟動前排氣了沒有?”……
這是2月16日上午,動力車間青工袁恩和班長魏高強的對話。每月1日和16日是備機倒換的日子,可是在3號鍋爐備用加藥泵啟動后,袁恩發(fā)現(xiàn)泵不打量,隨即告訴班長“聯(lián)系技術(shù)員下檢修票處理“。魏班長接到匯報后,拿著扳手和小袁一起來到現(xiàn)場檢查?!毙栴},咱們自己能處理的,就不要打攪技術(shù)員和檢修工,以免引起人員集聚,不利于當前的疫情防控?!拔覀冊趰彽膯T工要認真監(jiān)盤,仔細巡檢,發(fā)現(xiàn)故障及時處置,避免問題擴大化,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn),盡量減少居家辦公的技術(shù)人員到崗機會,同時我們要分擔諸如清理爐渣、打掃衛(wèi)生這些平時由勞務(wù)人員干的體力活,以減少他們出村的頻次,這也算是為公司抗擊疫情做貢獻吧!”
疫情就是命令,崗位就是戰(zhàn)位 。面對這次嚴峻的疫情考驗,渭化所有一線員工視崗位為戰(zhàn)位,用實際行動助力企業(yè),抱著必勝的決心同時打贏安全生產(chǎn)和疫情防控兩場戰(zhàn)役!