車輛消毒、登記、排隊(duì)……

走進(jìn)科偉公司二氧化碳裝車現(xiàn)場(chǎng)，車輛正在有序地接受新冠肺炎疫情防控檢查，工作人員正在忙碌地開(kāi)票、監(jiān)裝、銷售，整個(gè)過(guò)程顯得緊張忙碌而又井井有條。

“必須把疫情防控作為當(dāng)前的一項(xiàng)政治任務(wù)，放在首要的位置，不松懈、不麻痹，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)“，總經(jīng)理陳平安在疫情防控部署會(huì)上這樣要求。

科偉公司成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的崗位職責(zé)，深入開(kāi)展疫情檢測(cè)防控工作。對(duì)到崗操作人員嚴(yán)格進(jìn)行體溫測(cè)量，保持崗位通風(fēng)良好，并對(duì)每個(gè)員工建立健康建檔，持續(xù)抓好員工思想教育不松懈。精簡(jiǎn)各種會(huì)議，在“重點(diǎn)排查、減少走動(dòng)”的基礎(chǔ)上，持續(xù)做好“全面消毒、嚴(yán)防嚴(yán)控”工作目標(biāo)。努力做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織體系到位、日常防控到位、應(yīng)急準(zhǔn)備到位，筑牢聯(lián)防聯(lián)控的第一道防線，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

科偉公司在強(qiáng)化生產(chǎn)組織上下功夫，更在安全監(jiān)管上做文章。按照“生產(chǎn)必須安全”的原則，做好人的情緒管理，開(kāi)展情緒確認(rèn)和心理疏導(dǎo)。結(jié)合疫情防控工作，堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想，持續(xù)推進(jìn)人的安全行為治理，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，要求全體員工切實(shí)履行一線監(jiān)管責(zé)任。將疫情防控納入安全管理范疇之中，要求各級(jí)管理人員樹(shù)立“越是困難時(shí)期越要強(qiáng)抓安全”的意識(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和干部走動(dòng)式管理入手，嚴(yán)反“三違”，強(qiáng)化安全集中整治持續(xù)推進(jìn)，為安全生產(chǎn)夯實(shí)根基。

為保證疫情防控期間銷售工作的有序進(jìn)行，公司提早入手，制定了詳細(xì)的銷售工作方案。在不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，和客戶及時(shí)溝通交流，保證了銷售渠道暢通無(wú)阻。從車輛消毒、人員管控、信息登記、秩序維護(hù)等方面著手，采取為司機(jī)發(fā)送疫情防控和銷售工作傳單，加大了疫情防控和銷售秩序的持續(xù)宣傳，從而保證了生產(chǎn)銷售秩序井然。積極響應(yīng)陜煤集團(tuán)號(hào)召，做到不獲全勝，決不輕言收兵，力爭(zhēng)完成全年目標(biāo)任務(wù)。