小暑時節(jié)，一年中最熱的一段時間即將到來，隨著氣溫攀升，為了確保員工身體健康、裝置安全、穩(wěn)定、高負荷運行，雙甲車間提前安排部署，從人、機、法、環(huán)等方面入手，開啟防暑降溫模式。

在人員工作安排方面，根據(jù)人員夏季易中暑的實際情況，把重體力勞動盡量安排在清晨和夜班來執(zhí)行，避開下午高溫時段。系統(tǒng)周期性地計劃清理檢修，也同維保步調(diào)一致，利用清晨和夜班氣溫低、天氣涼快的時段完成各類清理和計劃檢修任務(wù)。以人為本，實干加巧干。

在設(shè)備維護方面，把握住兩個要點。一是設(shè)備潤滑絕不能馬虎，車間安排專人負責(zé)設(shè)備潤滑工作，按照設(shè)備潤滑“五定”原則，確保設(shè)備運行不缺油。二是機泵測溫要引以為重，操作人員巡檢過程中要求隨身攜帶測溫槍、聽棒等工具，隨時監(jiān)測設(shè)備運行情況，并為各工段發(fā)放機泵測溫表，詳細規(guī)定測溫時間和機泵測溫部位。設(shè)備技術(shù)員每天對《動設(shè)備溫度監(jiān)測表》的監(jiān)測執(zhí)行情況進行檢查指導(dǎo)，存在問題及時處理。

在夏季防暑降溫安全管理方面，一是編寫車間夏季防暑降溫方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級人員在防暑降溫工作中的具體分工和職責(zé)。二是加強防暑降溫知識的宣傳和教育。利用中控室安全專欄進行宣傳，下發(fā)車間防暑降溫方案（包括人員和設(shè)備）及防暑降溫學(xué)習(xí)資料，組織各化工班組利用班前班后會時間學(xué)習(xí)。三是每天班前會上，班長會主動問詢大家身體情況，當班作業(yè)過程中，也會及時觀察高溫環(huán)境下人員作業(yè)狀態(tài)，及時替換高溫作業(yè)人員，防止人員中暑。四是專人負責(zé)確?？照{(diào)隨時正常使用，各班組配置藿香正氣水、藿香正氣膠囊、風(fēng)油精等防暑降溫用品，以備不時之需。

在甲醇生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境治理方面，一是以創(chuàng)建“無泄漏工廠”為契機，全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場的各類漏點，與修造部溝通配合，積極消除漏點，改善現(xiàn)場環(huán)境。二是嚴格化工崗位衛(wèi)生的交接班制度管理，提高崗位衛(wèi)生打掃標準。三是按照公司提出的整改要求，積極推進環(huán)保整改項目的施工和運行。

雖然還未迎來今年最高氣溫，但是雙甲車間已經(jīng)在制度方面和軟硬件方面做好了充分準備，諸多措施的落實，將為全車間職工撐起應(yīng)對酷暑的“保護傘”！