7月12日上午，公司2020年二季度追趕超越點評會暨上半年經濟運行分析會在辦公樓階梯會議室召開，公司黨委書記、董事長、總經理張增戰(zhàn)等公司領導、各單位主要負責人及業(yè)務骨干共150余人參會，彬州分會場以視頻會議進行。會議由公司紀委書記王社教主持。

會上，公司副總經理趙強傳達了陜煤集團追趕超越暨半年經濟運行分析會上主要領導講話精神，并作了渭化公司上半年對標管理工作點評。行政決策及供運銷12家發(fā)言單位分別匯報了二季度追趕超越工作進展情況、存在問題及下一步工作計劃。各分管領導充分肯定了各單位的工作成績，同時提出了需要改進的地方。

公司黨委副書記馮曉宏對12家發(fā)言單位的黨建工作進行點評，指出存在問題，并督促落實整改。

張增戰(zhàn)從公司生產經營狀況和項目建設情況兩個方面，從自身原因、市場原因、重點指標完成情況三個層面，多個維度，剖析了公司上半年生產運行及經營管理情況。同時，他對公司下半年的工作進行了詳細安排部署：一是安全環(huán)保工作要扎實開展，各項具體措施要落實到位；二是生產運行要做到運行穩(wěn)、大檢修籌備準、對標技改快；三是項目建設要體現渭化人敢打硬仗，敢為人先的工作作風，確保項目按照時間節(jié)點完成；四是企業(yè)管理要適度創(chuàng)新，穩(wěn)中求變，努力提升公司管理水平；五是面對石化行業(yè)“低端過剩、高端緊缺”的產業(yè)性結構矛盾，要用創(chuàng)新推動發(fā)展，要做到在創(chuàng)新中持續(xù)發(fā)展。同時，他進一步強調了干部隊伍作風建設問題和公司年度目標任務新要求。

會議要求，各單位要認真落實張增戰(zhàn)的講話精神，并傳達至每一位職工，同時公司各單位務必樹立“過緊日子”的思想，厲行節(jié)約，扎實開展各項追趕超越工作，確保公司全年目標任務順利完成。