10月17日上午，公司2020年三季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在辦公樓階梯會(huì)議室召開(kāi)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)等公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參會(huì)人員達(dá)120余人。會(huì)議由公司總工程師馬軍忙主持。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理趙強(qiáng)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神。八家二級(jí)子公司分別作了三季追趕超越工作報(bào)告，公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位的發(fā)言作了中肯的點(diǎn)評(píng)。公司黨委副書(shū)記馮曉宏對(duì)發(fā)言單位的黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)。公司副總經(jīng)理趙亞周點(diǎn)評(píng)了公司三季度對(duì)標(biāo)管理工作。

公司副總會(huì)計(jì)師張生財(cái)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告中通報(bào)了公司前三季度銷售收入及累計(jì)利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)完成情況，指出公司各單位要清醒認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活力不足，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)過(guò)低的不良趨勢(shì)，要上下齊心，共同協(xié)作，切實(shí)完成好各自的具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。并從乙二醇項(xiàng)目投資及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面，剖析了公司前三季度失血性虧損原因，從產(chǎn)能、消耗及費(fèi)用三個(gè)維度分析得出了公司減少虧損的意見(jiàn)。

張?jiān)鰬?zhàn)重申了陜煤集團(tuán)“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的工作要求，號(hào)召公司全員要想方設(shè)法不斷提高裝置運(yùn)行質(zhì)量，同時(shí)要深挖內(nèi)部潛能，深耕銷售市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)他詳細(xì)部署了公司四季度工作任務(wù)：一是樹(shù)牢“安全第一、環(huán)保為先”的理念，扎實(shí)落實(shí)安全環(huán)保措施，堅(jiān)守安全環(huán)保“紅線”；二是嚴(yán)格費(fèi)用控制，積極尋求新的降本增效突破點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿運(yùn)；三是緊盯項(xiàng)目開(kāi)車網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)公司“208精神”和“胡子廠長(zhǎng)精神”，為乙二醇項(xiàng)目建成投產(chǎn)“最后一公里”保駕護(hù)航；四是高質(zhì)量推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、三項(xiàng)制度改革、黨建等專項(xiàng)工作，穩(wěn)步提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平；五是嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理，從點(diǎn)滴養(yǎng)成加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。

會(huì)議要求，公司各單位會(huì)后要深入貫徹落實(shí)兩級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，聚焦補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，積極開(kāi)拓進(jìn)取，以真抓實(shí)干的拼勁推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。