由于建設(shè)期間用水用電量過大，施工人員交叉密集，供水配電比較集中，且極易造成長流水、長明燈現(xiàn)象，節(jié)水節(jié)電是必須之舉！彬州公司各單位積極響應(yīng)集團公司節(jié)水節(jié)電相關(guān)措施，要求各車間及相關(guān)部門嚴格落實。

水汽車間積極響應(yīng)并于12月1日正式拉開“節(jié)水節(jié)電”活動序幕，本次活動以“節(jié)水節(jié)電齊關(guān)心，開源節(jié)流增效益”為主題。車間高度重視，認真籌劃并積極開展各項相關(guān)工作，確保活動內(nèi)容深入人心，使“節(jié)水節(jié)電”活動常態(tài)化。

自活動開展以來，車間組織制作橫幅標語懸掛于界區(qū)內(nèi)醒目位置，營造良好氛圍，從而做到警示職工杜絕生產(chǎn)浪費行為，避免長流水，長明燈現(xiàn)象。在生產(chǎn)運行中，要求運行崗位嚴格控制工藝指標，其中包括疏水箱，定排罐指標控制防止液位溢流；給水溫度不低于25℃（減少蒸發(fā)）；循環(huán)水濃縮倍數(shù)不低于1.5；鍋爐連排開度≤20%；凝液100%回收…再通過運行班組副班時間組織職工進行相關(guān)措施學(xué)習(xí)與簽訂倡議書，宣傳節(jié)水節(jié)電之舉措，營造節(jié)水節(jié)電的良好氛圍！

“作為車間管理人員，只有提升自我的管理水平，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，才能真正將公司所頒布的節(jié)水節(jié)電措施落實到實處！”水汽車間主任趙燕于車間例會上這樣說道。自水汽車間頒布節(jié)水節(jié)電相關(guān)實施方案以來，從每日交接班會車間安排督促班組人員，再到班組指派專人于界區(qū)內(nèi)巡檢確認，再經(jīng)技術(shù)員深入生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)現(xiàn)場檢查落實，最后于每周車間例會進行通報，整理記錄，真正做到細致要求，層層把關(guān)，確保措施落實到位，節(jié)水節(jié)電工作得以長期持續(xù)開展！

取之有度，用之有節(jié)！節(jié)水節(jié)電措施的頒布推行，對于生產(chǎn)開源節(jié)流及企業(yè)效益帶來的改變是有目共睹的，通過“任務(wù)性”的措施落實，使得全體職工牢記節(jié)水節(jié)電之舉措，熟記節(jié)水節(jié)電之方案，眾志成城，全民齊心將節(jié)儉之風(fēng)發(fā)揚傳承，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開源節(jié)流，做出自己應(yīng)有的貢獻！