9月9日上午，生產部組織將參與二三期大修的相關單位主要領導及項目負責人在生產部北樓會議室召開了二三期大修準備推進會。公司副總經理趙強參加會議。

按照公司生產總體安排，計劃在10月份先組織進行三期裝置大修，后擇機安排二期裝置的大修。一方面完成706擴能改造、801合成塔觸媒更換及柵板修復等重點工作，為明年三期裝置的超高負荷運行打好堅實基礎，同時確保冬季對外供暖的民生工程不受影響；另一方面通過停車檢修完成公司全年控煤任務指標。

作為本年度重點工作，二三期大修準備從7月中旬啟動至今，各相關單位一直在緊鑼密鼓的籌備之中。但由于準備時間緊湊，任務艱巨，尤其是重點項目的準備工作進度不及預期，會議明確各單位要緊密配合，利用剩余半個月的時間抓緊完成剩余的準備工作，確保各項準備工作9月底全部完成。

會議要求，706擴能改造和801合成塔柵板修復工作，置換、檢修難度非常大，為公司歷年之最，這兩個項目負責人應高度重視準備工作，每周組織召開準備推進會，細化停車開車、置換、檢修等過程各類方案，對每個環(huán)節(jié)進行周密部署安排，確保這兩個重點項目能順利完成。生產部對最后階段的準備工作進行了安排部署。

趙強強調，要以“安全、環(huán)保、質量、進度、節(jié)約、高效”為原則搞好大修，同時提醒各單位應充分利用此次大修機會，解決長期頻繁發(fā)生故障的設備問題和相關的技改公用工程甩頭等工作，為公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。