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凡是過往,皆為序章;凝神聚力,開拓前進
——動力車間學(xué)習(xí)2022年重點工作目標分解
發(fā)布時間:2022-01-10     作者:楊靖軍  來源:動力車間  瀏覽數(shù):4163   分享到:

新年伊始,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)在新年獻詞中講到: 2021年,是渭化集團發(fā)展歷史上極為不平凡的一年,也是取得成效最為突出的一年。 公司實現(xiàn)銷售收入32.6億元、利潤3.1億元。公司全年生產(chǎn)尿素61.25萬噸、甲醇59.18萬噸、乙二醇12.18萬噸,均創(chuàng)造了公司生產(chǎn)裝置運行的最好成績。在這一年里渭化人克服重重困難在奮斗和拼搏中書寫了精彩的“渭化答卷”。

看著這一年的成績單,是多么的振奮人心,多么的令人鼓舞!每個渭化人都充滿了驕傲與自豪!

學(xué)習(xí)2022目標分解文件.jpg

凡是過往,皆為序章。當《陜西渭河煤化工集團有限責(zé)任公司2022年重點工作目標分解》擺在面前時,每一個渭化人都感覺到了肩上的責(zé)任。

為了更好的把公司2022年重點工作目標分解重點內(nèi)容傳達到每一個員工,動力車間認真組織廣大員工通過視頻會議、班中集體組織、班前班后會議等多種形式在全體員工中開展2022年重點工作目標分解宣貫學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)使大家了解公司2022年重點工作目標分解的重點工作和內(nèi)容:以“節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效”為主課題,大力開發(fā)應(yīng)用新型清潔能源,精準實施減碳策略;防范化解重大風(fēng)險,壓實企業(yè)主體責(zé)任;破除制約發(fā)展的藩籬,推進企業(yè)改革不斷深入;凝聚共識、同心同德、奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新篇章。

“在接下來2022年里公司要沖刺國家危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)。全面加強涉大氣污染物治理,動力車間鍋爐氮氧化物穩(wěn)定小于15mg/m3、力爭小于12 mg/m3、煙氣顆粒物持續(xù)小于2.5 mg/m3,二氧化硫持續(xù)小于10 mg/m3。對鍋爐控制煙氣指標提出了新的要求和高度。動力車間要為2022年一季度本部成功沖刺國家環(huán)保績效A級企業(yè)做好基礎(chǔ)工作?!眲恿囬g主任姜軍虎說到。

對照2021年7月29日安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)標準,現(xiàn)場管理還有很大差距,這些都要整改到位。

在鍋爐運行時間要求實現(xiàn)煤粉鍋爐單爐運行周期≥150天;流化床鍋爐單爐運行周期≥180天,同時在節(jié)能、節(jié)水上要有新的突破。

學(xué)習(xí)2022目標分解文件1.jpg

上下同心者強,上下同欲者勝。在2022年重點工作目標分解中多次提到了“領(lǐng)跑者”:公司三大主要產(chǎn)品要勇當行業(yè)質(zhì)量“領(lǐng)跑者”,達到標桿水平。要求企業(yè)大力開展節(jié)能、節(jié)水、減碳、降污、資源綜合利用和清潔生產(chǎn)技術(shù)改造,鼓勵企業(yè)創(chuàng)建綠色工廠、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品。公司應(yīng)在2024年前,首先較大幅度超額完成中省確定的節(jié)能降碳節(jié)水減排四個方面的目標任務(wù);其次,這四個方面都應(yīng)達到行業(yè)標桿水平、先進值,在這四個方面都應(yīng)勇當行業(yè)“領(lǐng)跑者”、示范企業(yè)。通過本部搬遷改造方案實施,實現(xiàn)公司本質(zhì)安全環(huán)保,在安全、節(jié)能、降碳、節(jié)水、減排方面成為行業(yè)標桿、“領(lǐng)跑者”、示范企業(yè)。誠然,目前離合成氨行業(yè)的能耗標桿水平還有差距,但每一位員工一定要為目標的實現(xiàn)奮力拼搏,上下同心,其利斷金!

凝神聚力,開拓前進。面對2022年重點工作目標,動力車間拿出“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的勁頭,堅定信心、奮勇拼搏,為譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗!作為渭化集團的每一位員工唯有拿出“擼起袖子加油干”的勁頭,方能顯現(xiàn)出自己的能力,發(fā)揮自己的才干。過去的榮譽已經(jīng)翻頁,唯有現(xiàn)在才是新起點!

2022年,動力車間全體員工將團結(jié)起來,上下齊心,為這一年交上更華麗的“渭化答卷”而努力奮斗!