為確保裝置平穩(wěn)、高產、連續(xù)運行，抵御即將到來的寒冷惡劣天氣，制氣車間從工作目標、責任落實、組織管理三方面出發(fā)，扎實推進、全面落實本年度生產裝置防凍工作，力求實現(xiàn)防凍工作“零凍凝”年度目標任務。

明確工作目標。為做好本年度生產裝置防凍工作。制氣車間認真學習防凍事故案例，吸取往年裝置防凍工作經驗，查漏補缺，做到防凍片區(qū)到班組，防凍內容到個人，各負其責、層層落實，實現(xiàn)防凍工作每處片區(qū)有人管，每條管線有人查，每個閥門有人確認，力求無一個閥門凍壞、無一臺設備上凍、無一米管線結凝 ，實現(xiàn)本年度防凍工作“零凍凝”工作目標。

強化責任落實。為提高員工對防凍工作的責任心、積極性，車間結合各崗位裝置設備防凍特點，詳細制定《制氣車間班組防凍包片包機制度》，將檢查確認工作落實到人，加強崗位人員對防凍部位的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理并做好記錄，同時，各技術員及班長嚴格做好裝置防凍督查工作，有效落實防凍要求。

加強組織管理。為實現(xiàn)年度“零凍凝”防凍目標，車間召開專題會部署防凍工作并建立防凍工作小組，技術員分片區(qū)督導，班組長抓落實，崗位人員履行防凍工作要求，仔細巡檢，認真填寫防凍記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并將防凍工作納入班組交接班內容，與此同時，每周進行防凍檢查，通報檢查結果，并與月度獎金掛鉤，全方位推進防凍工作。

防凍工作是奮戰(zhàn)四季度，力爭完成全年生產任務目標的關鍵所在，是生產裝置穩(wěn)定運行的有力保障，制氣車間上下同心，多措并舉力爭做好本年度防凍工作，為裝置高產、穩(wěn)產保駕護航。