為確保裝置平穩(wěn)、高產(chǎn)、連續(xù)運(yùn)行，抵御即將到來(lái)的寒冷惡劣天氣，制氣車間從工作目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)、組織管理三方面出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)、全面落實(shí)本年度生產(chǎn)裝置防凍工作，力求實(shí)現(xiàn)防凍工作“零凍凝”年度目標(biāo)任務(wù)。
明確工作目標(biāo)。為做好本年度生產(chǎn)裝置防凍工作。制氣車間認(rèn)真學(xué)習(xí)防凍事故案例，吸取往年裝置防凍工作經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，做到防凍片區(qū)到班組，防凍內(nèi)容到個(gè)人，各負(fù)其責(zé)、層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)防凍工作每處片區(qū)有人管，每條管線有人查，每個(gè)閥門有人確認(rèn)，力求無(wú)一個(gè)閥門凍壞、無(wú)一臺(tái)設(shè)備上凍、無(wú)一米管線結(jié)凝 ，實(shí)現(xiàn)本年度防凍工作“零凍凝”工作目標(biāo)。
加強(qiáng)組織管理。為實(shí)現(xiàn)年度“零凍凝”防凍目標(biāo)，車間召開專題會(huì)部署防凍工作并建立防凍工作小組，技術(shù)員分片區(qū)督導(dǎo)，班組長(zhǎng)抓落實(shí)，崗位人員履行防凍工作要求，仔細(xì)巡檢，認(rèn)真填寫防凍記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并將防凍工作納入班組交接班內(nèi)容，與此同時(shí)，每周進(jìn)行防凍檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，并與月度獎(jiǎng)金掛鉤，全方位推進(jìn)防凍工作。
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