為進(jìn)一步加強(qiáng)水資源的科學(xué)管理，提高水資源利用效益，踐行“保護(hù)水資源就是保護(hù)我們自己”的發(fā)展理念。近年來，公司通過強(qiáng)化資源配置、設(shè)備治理、工藝改造、宣傳引領(lǐng)等“多管齊下”，以建設(shè)成為現(xiàn)代化煤化工企業(yè)“節(jié)水型標(biāo)桿企業(yè)”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)節(jié)水管理。截止2022年年底，僅雙甲車間中水回收裝置日均回收水量約300m3/d，年回收再利用約3600 m3/d，由此可見一斑，在節(jié)流優(yōu)先的道路上，渭化人的步伐走的越來越從容。

高瞻遠(yuǎn)矚 綠色轉(zhuǎn)型起步穩(wěn)

雙甲車間絕大多數(shù)設(shè)備均采用水冷方式，冷卻水引自公司供水系統(tǒng)，經(jīng)過冷卻循環(huán)后直接排入現(xiàn)場(chǎng)地溝，一方面造成水資源的浪費(fèi)，增加了生產(chǎn)成本，另一方面會(huì)經(jīng)常造成地溝堵塞，需要大量人力進(jìn)行清除。結(jié)合公司關(guān)于降本增效的總體部署，該車間早在去年就成立了節(jié)水工作專項(xiàng)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化車間水資源配置，對(duì)車間所屬區(qū)域水資源使用情況進(jìn)行了全面排查，編制了水資源優(yōu)化配置方案，并調(diào)動(dòng)車間員工參與節(jié)水的積極性，不斷完善節(jié)水管理制度。一方面在設(shè)備日常維護(hù)治理和提高設(shè)備健康運(yùn)行水平上想辦法，全力消除“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，減少設(shè)備汽水損失率；定期開展管網(wǎng)查漏、消漏工作，及時(shí)封堵隔離滲漏點(diǎn)；加強(qiáng)閃蒸、脫硫廢水等系統(tǒng)維護(hù)隱患消缺，保證設(shè)備安全高效運(yùn)行。另一方面在裝置運(yùn)行管控上下功夫，根據(jù)裝置運(yùn)行工況合理調(diào)整蒸汽量、冷凝量、工業(yè)廢水等系統(tǒng)運(yùn)行方式，進(jìn)一步提高廢水回收使用率，降低各“用水大戶”新鮮水的補(bǔ)充量，有效節(jié)約用水成本。

攜手奮進(jìn) 節(jié)能改造再續(xù)航

去年以來，該車間創(chuàng)新思路，挖掘內(nèi)部潛力，相繼完成了兩套甲醇裝置中水回收系統(tǒng)節(jié)能改造，最大限度實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)綜合利用，并在日常管理上做文章，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定科學(xué)合理的用水定額管理指標(biāo)，管控各用戶用水消耗，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)用水和非生產(chǎn)用水的計(jì)量管理，完善計(jì)量監(jiān)測(cè)表計(jì)，每日統(tǒng)計(jì)各區(qū)域用戶用水情況和回收總量，通過對(duì)水平衡數(shù)據(jù)的跟蹤分析，及時(shí)查找并消除系統(tǒng)泄漏，降低水系統(tǒng)泄漏損失。在第三十一屆“世界水日”和第三十六屆“中國(guó)水周”即將到來之際，雙甲車間將以此為契機(jī)，并結(jié)合“集團(tuán)公司第三屆節(jié)水宣傳月”廣泛宣傳節(jié)水知識(shí)，各化工班組相繼開展節(jié)水經(jīng)驗(yàn)大家談活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了車間員工的節(jié)水意識(shí)，引導(dǎo)車間員工做節(jié)能環(huán)保的傳播者、實(shí)踐者和監(jiān)督者。為了做好做活“節(jié)水”文章，該車間上下一心、全力以赴，將節(jié)水工作進(jìn)行到底。

踐行綠色使命，建設(shè)美麗中國(guó)。如今的裝置區(qū)，已經(jīng)沒有了以往的“細(xì)水長(zhǎng)流”和“蒸汽彌漫”，節(jié)流優(yōu)先、綜合利用已成為該車間又一道靚麗的風(fēng)景線。