為進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)合規(guī)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善各項(xiàng)采購(gòu)流程，今年以來(lái)，招投標(biāo)比價(jià)辦公室積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，通過(guò)組織外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育、專(zhuān)家交流等方式，不斷提升招投標(biāo)管理水平。

交流座談 加強(qiáng)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范

2月23日，招投標(biāo)比價(jià)辦公室業(yè)務(wù)主管王曉玲參加陜煤集團(tuán)招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)題座談會(huì)。

會(huì)上，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)工程與物裝管理部副總工程師劉琨、中化能源股份公司戰(zhàn)略執(zhí)行部經(jīng)理孫云霞、華能集團(tuán)采購(gòu)中心副總工程師馬學(xué)軍三位專(zhuān)家深入講解央企內(nèi)部招投標(biāo)管理體系建設(shè)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)識(shí)別、采購(gòu)合規(guī)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)以及國(guó)資委對(duì)央企采購(gòu)監(jiān)管新動(dòng)向等。集團(tuán)公司審計(jì)部總經(jīng)理車(chē)建宏介紹了審計(jì)中所發(fā)現(xiàn)的招投標(biāo)普遍存在及高頻發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題。小保當(dāng)?shù)V業(yè)、榆林化學(xué)、技術(shù)研究院3家單位書(shū)面匯報(bào)了招投標(biāo)管理情況。秦源招標(biāo)公司書(shū)面介紹了電子招投標(biāo)實(shí)施運(yùn)行情況。各參會(huì)單位就招投標(biāo)業(yè)務(wù)中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)交流并分享了經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)交流座談，全面對(duì)標(biāo)一流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索和推進(jìn)招投標(biāo)管理創(chuàng)新舉措，完善招投標(biāo)相關(guān)制度建設(shè)，努力提升公司招投標(biāo)管理水平。

培訓(xùn)學(xué)習(xí) 鍛造招投標(biāo)過(guò)硬隊(duì)伍

2月末，招投標(biāo)比價(jià)辦公室主任李金恒帶隊(duì)，一行4人外出參加“招標(biāo)采購(gòu)依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范”專(zhuān)題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由俞烈、王勝輝兩位招投采購(gòu)業(yè)務(wù)專(zhuān)家主講，從招投采購(gòu)最新政策解讀、招標(biāo)文件編制、招標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)、監(jiān)督管理熱點(diǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了公司招采人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體水平，為依法合規(guī)采購(gòu)夯實(shí)基礎(chǔ)。

招投標(biāo)管理工作是提高項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量和資金效率的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)招投標(biāo)充分競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選擇功能的發(fā)揮，達(dá)到為企業(yè)降本增效的目的。通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷完善招投標(biāo)采購(gòu)流程，一年以來(lái)，公司陸續(xù)修訂了《比價(jià)采購(gòu)管理辦法》《黑名單管理制度》《比價(jià)評(píng)審辦法》《供應(yīng)商管理制度》《招投標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，并通過(guò)OA辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)、開(kāi)價(jià)評(píng)審、到發(fā)布中選通知書(shū)全流程比價(jià)采購(gòu)電子化辦公。在開(kāi)價(jià)評(píng)審流程中，較之前增加了計(jì)劃報(bào)送部門(mén)和財(cái)務(wù)審批環(huán)節(jié)，有效降低了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。下一步，部門(mén)將持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步完善招投標(biāo)采購(gòu)制度，加強(qiáng)招投標(biāo)過(guò)程管控，在保證質(zhì)量的前提下努力降低采購(gòu)成本，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。