事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。抓好企業(yè)基層黨建工作，黨員隊(duì)伍必須堅(jiān)強(qiáng)過硬，近年來，渭化公司黨委嚴(yán)抓黨員發(fā)展，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。

黨員發(fā)展“嚴(yán)”。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求發(fā)展黨員。積極吸納部門業(yè)務(wù)骨干、一線生產(chǎn)骨干、高學(xué)歷人員等年輕人才進(jìn)入入黨積極分子隊(duì)伍，通過精準(zhǔn)考察、核實(shí)甄別，將優(yōu)秀年輕人才優(yōu)先吸納到黨員隊(duì)伍中，從源頭把控黨員發(fā)展質(zhì)量。嚴(yán)把“程序關(guān)”，發(fā)展過程“實(shí)”。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作細(xì)則，實(shí)行黨員發(fā)展程序模式化，加強(qiáng)對黨支部書記及黨務(wù)工作者、發(fā)展黨員工作流程的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高發(fā)展黨員規(guī)范性，嚴(yán)格把住黨員“入口關(guān)”

黨員教育“新”。將黨員教育培訓(xùn)貫穿發(fā)展黨員始終，用活“集中課堂”“分散課堂”“實(shí)踐課堂”，助推黨員培訓(xùn)提質(zhì)增效。集中學(xué)習(xí)主題“新”。結(jié)合公司黨建重點(diǎn)工作，詳細(xì)制定培訓(xùn)方案，定期選取不同主題開展干部素質(zhì)能力提升班，邀請外部專家組織開展了精神文明創(chuàng)建、黨的二十大精神、意識形態(tài)等專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高公司黨員干部隊(duì)伍政治理論水平。分散學(xué)習(xí)內(nèi)容“新”。組織各黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日、“交接班會”等固定課堂學(xué)習(xí)《習(xí)近平著作選讀》《黨的二十大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》《黨的二十大文件匯編》等內(nèi)容，根據(jù)時(shí)事不斷更新學(xué)習(xí)素材。外出實(shí)踐形式“新”。鼓勵引導(dǎo)基層黨支部用好渭南周邊紅色資源，組織黨員前往渭華起義紀(jì)念館、馬欄革命圣地、習(xí)仲勛紀(jì)念館等紅色基地參觀學(xué)習(xí)，讓廣大黨員接受革命洗禮，提高政治意識。

黨員管理“細(xì)”。聚焦黨員管理，靶向施策，做實(shí)做細(xì)基層黨員管理工作。采取黨性鍛煉、經(jīng)驗(yàn)分享、警示教育、制度規(guī)范學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提升素質(zhì)、明確規(guī)矩；結(jié)合實(shí)際情況制定黨員量化積分辦法，明確評分標(biāo)準(zhǔn)；以支部為單位開展黨員積分制管理，為每位黨員建立積分臺賬，實(shí)行“日記錄、月考核”機(jī)制；強(qiáng)化積分結(jié)果運(yùn)用，將黨員積分情況作為評議不合格黨員和黨員評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，讓“掙分”變成黨員發(fā)揮模范帶頭作用的“助推器”。

做好黨員的發(fā)展、教育、管理工作，著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、能力突出、活力四射的基層黨員隊(duì)伍，才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的美好藍(lán)圖凝聚強(qiáng)大力量。