“惜水、愛水、節(jié)水”一直是渭化公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。在第三十二屆“世界水日”和第三十七個(gè)“中國水周”到來之際，讓我們走進(jìn)該公司動(dòng)力車間，看看他們是如何“寫”好節(jié)水這篇“文章”的。

把節(jié)水意識(shí)“寫”進(jìn)心里

建立節(jié)水宣傳長效機(jī)制，始終把節(jié)水作為車間工作的重中之重。各運(yùn)行班組經(jīng)常組織開展以“保護(hù)水資源就是保護(hù)我們自己”為主題的班組活動(dòng)，職工們紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策，把節(jié)水宣傳貫徹到打造資源節(jié)約型企業(yè)的全過程，著力強(qiáng)化員工愛水、惜水、節(jié)水、護(hù)水的自覺意識(shí)。尤其是在每年三月份即公司“節(jié)水宣傳月”期間，在生產(chǎn)區(qū)顯眼位置懸掛節(jié)水宣傳標(biāo)語、張貼宣傳海報(bào)、擺放展板；同時(shí)借用車間調(diào)度例會(huì)、班組交接班會(huì)等各種場合組織全員學(xué)習(xí)《水資源相關(guān)法律法規(guī)》，用法律法規(guī)約束員工，把節(jié)水意識(shí)寫進(jìn)員工的心里。

把節(jié)水難點(diǎn)“寫”成亮點(diǎn)

作為用水大戶，節(jié)水一度成為動(dòng)力車間的工作難題之一。為此車間集思廣益，狠抓基礎(chǔ)管理和技術(shù)改造，讓節(jié)水難點(diǎn)變亮點(diǎn)。一是不斷細(xì)化生產(chǎn)過程，消除裝置跑冒滴漏現(xiàn)象，最大限度地減少工藝用水。二是借用技術(shù)改造，回收排放廢水，補(bǔ)充原水欠缺。例如在鍋爐裝置疏水?dāng)U容器及給水除氧器處加裝乏汽回收裝置，即既降低了現(xiàn)場蒸汽排放噪音，還增加冷凝液回收量。三是盡可能做到“一水多用”。例如把原來排往物料車間的中和池水回收到鍋爐脫硫工藝水箱進(jìn)行循環(huán)利用，減排的同時(shí)還為公司節(jié)約了大量的新鮮水。這些節(jié)水措施的執(zhí)行，可謂實(shí)現(xiàn)了雙贏，把節(jié)水難點(diǎn)變成了亮點(diǎn)。

把節(jié)水習(xí)慣“寫”在日常

在日常工作中，精調(diào)微調(diào)過程指標(biāo)，確保最終產(chǎn)品指標(biāo)合格?！爸挥凶龅綍r(shí)刻監(jiān)控現(xiàn)場各項(xiàng)指標(biāo)，按照趨勢提前調(diào)整，從給水、爐水處理著手才能產(chǎn)出的合格的蒸汽?！惫に嚰夹g(shù)員王偉說，雖然這對操作人員提出了更高的要求，卻避免了蒸汽指標(biāo)偏離合格范圍后再依靠大量排污等“亡羊補(bǔ)牢”的方式進(jìn)行“回調(diào)”。“只有把功夫下在細(xì)節(jié)上，節(jié)水就不會(huì)成為一句空話”。

在做好生產(chǎn)“節(jié)水”的同時(shí)，動(dòng)力車間還號(hào)召廣大員工在生活中養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，在職工群里分享“節(jié)水”小妙招，使員工始終對水抱以敬畏之心，讓節(jié)水成為生活中的習(xí)慣。

“弘揚(yáng)節(jié)水文化，創(chuàng)建先進(jìn)節(jié)水型企業(yè)”是渭化人始終不變的奮斗目標(biāo)。為了讓節(jié)約用水理念融入日常，化作經(jīng)常，動(dòng)力車間堅(jiān)持“用水開源與節(jié)流并重，節(jié)流優(yōu)先”的原則努力書寫著節(jié)水這篇“大文章”。