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陜煤勞模雷仲民:脫下“軍裝綠” 換上“化工藍(lán)”
——記陜煤集團(tuán)2022-2023年度勞動(dòng)模范雷仲民
發(fā)布時(shí)間:2024-04-24     作者:肖歡  來源:制氣車間  瀏覽數(shù):2655   分享到:

22年前,他脫去綠軍裝,穿上藍(lán)工裝,成為渭化的一員。工作中他不忘黨員初心,牢記軍人作風(fēng),憑著“干一行,愛一行,鉆一行,精一行”的精神和永不服輸?shù)膭蓬^,一步一個(gè)腳印成長為一名出色的班組長。他先后多次被授予“個(gè)人安全環(huán)保先進(jìn)”“公司勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。他就是渭化集團(tuán)彬州公司制氣車間運(yùn)行一班班長雷仲民。

4月23日,2023年陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范名單正式公布,渭化集團(tuán)彬州公司運(yùn)行班長雷仲民被授予陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。

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蹣跚行  為致千里積跬步

2002年,年青的他帶著對(duì)理想的追求和對(duì)事業(yè)的憧憬,從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)分配到渭化集團(tuán)氣化車間,開始了他事業(yè)的征途。他刻苦學(xué)習(xí)操作技能,每次接班都提前半個(gè)多小時(shí)到崗,熟悉室內(nèi)外操作情況。巡檢之余只要一有空,他就坐到DCS畫面前,拿起小本子記錄閥位、流量等操作參數(shù)。功夫不負(fù)有心人,他從現(xiàn)場外操、現(xiàn)場內(nèi)操、現(xiàn)場班長、中控外操、中控內(nèi)操至2010年成長為一名值班長。

2020年7月,他響應(yīng)“西遷”來到遠(yuǎn)離鬧市的新民塬。此時(shí)乙二醇項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入緊張期。車間主任把他安排到當(dāng)時(shí)還有大量管道需要施工,材料短缺,管線試壓,氣密幾乎還未開始,一團(tuán)亂麻的704工段。沒想到剛接到任務(wù)就帶著他的兵一頭扎進(jìn)了704,這一干就是五個(gè)來月。704剛進(jìn)入正常軌道,又被領(lǐng)導(dǎo)安排到班長崗位帶新人,于是,他每天帶著新人熟悉DCS畫面,下現(xiàn)場,連教帶考,半個(gè)月下來新人都搖著頭笑著說:“雷師真是太厲害了,我這十幾天學(xué)了過去好幾年的,受不了了……”。

當(dāng)班中,雷仲民正在通知電氣啟泵.jpg

領(lǐng)頭雁  言傳身教樹班風(fēng)

“一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁?!迸c其孤軍奮戰(zhàn),不如團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為班長,雷仲民講求團(tuán)結(jié)。他常說班組是個(gè)大家庭,工作要既有分工、又有合作。每逢氣化爐投料停車,往往是需要同事們大干一場,同事們都會(huì)積極響應(yīng)班長號(hào)召,一條條中控指令也隨之順利完成。

從零開始,向零奮斗。贏在標(biāo)準(zhǔn),勝在執(zhí)行,安全是最大的效益。作為班長,他有自己的安全紅線意識(shí)。工作中他以身作則,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。每次班會(huì)上,他都針對(duì)班組工作中的問題進(jìn)行講評(píng),不放過任何安全隱患。班中檢查時(shí),他總是反復(fù)巡查,排查隱患并及時(shí)處理。為了大家的操作安全,關(guān)乎班組每個(gè)人的生命安全時(shí),他當(dāng)管則管、當(dāng)罰則罰、絕不容情,同時(shí)對(duì)班組人員工作提出建議,幫助其不斷提高安全意識(shí)。

有一種信念叫做執(zhí)著,因?yàn)閳?zhí)著,雷仲民的腳步變得更加堅(jiān)定。他說:“我愿永遠(yuǎn)懷有一顆感恩之心和一顆責(zé)任之心,不斷提升自己,成為企業(yè)航船的風(fēng)帆,與企業(yè)一起向著輝煌的明天全速前進(jìn)!”