中秋佳節(jié)將至，為進一步確保節(jié)日期間安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定有序，9月11日，公司總工程師馬軍忙帶隊到生產裝置區(qū)開展節(jié)前安全檢查，安全環(huán)保部工作人員參與。

在合成、動力、雙甲二期裝置現場及191罐區(qū)，馬軍忙針對重大危險源日常管理、重點關鍵部位隱患治理、特殊作業(yè)過程管控、現場清潔文明生產和甲醇充裝車情況進行了檢查。馬軍忙要求，各單位要進一步加強基礎管理和現場管理，持續(xù)深化特殊時段安全提級管理，加強作業(yè)現場安全管控、風險防范以及隱患排查，堅決杜絕各類事故發(fā)生，針對檢查過程中發(fā)現的問題要逐項落實整改責任人、整改期限和措施，確保問題閉環(huán)管理。

檢查過程，馬軍忙向各屬地單位負責人詳細了解了本單位安全生產治本攻堅三年行動任務推進及“百日安全行動”開展情況、“雙優(yōu)班組”、安措項目工作實施情況，并提出了指導性意見和建議。

就加強節(jié)假日現場安全管理、守穩(wěn)筑牢安全防線，馬軍忙從三方面作了強調。一是要加大風險隱患自查自糾力度，做到早安排、早部署、早發(fā)現、早處理，有效防范和消除各類安全隱患。二是要提升全員安全意識、嚴格規(guī)范作業(yè)、緊盯現場管理、遏制“三違”行為。三是要以“時時放心不下”的責任感，籌劃好“中秋”假期安全生產工作，加大節(jié)日期間的值班、巡查力度，以常抓不懈的韌勁保障公司安全生產形勢穩(wěn)定向好。