自百日安全行動活動開展以來，乙二醇車間圍繞“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”活動主題，上下一心，結合實際工作對四季度工作進行細化分解，確保安全和生產兩不誤，瞄準目標任務，全力沖刺。

強化培訓，提升全員安全意識

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂?；顒映跗?，乙二醇車間大力開展安全法規(guī)標準大培訓，車間領導以上率下，重點學習習近平總書記關于安全生產重要論述、重要指示批示精神以及安全法律法規(guī)，力爭進一步增強職工的安全法規(guī)意識，拒絕“法盲”。培訓現(xiàn)場，安全工程師李晶還對班組人員進行了重大事故隱患判定標準抽問，落實落細車間工作“回頭看”，她對照《重特大生產安全事故60案例匯編》，讓每一位職工思考回顧，在日常工作中是否有類似的違章行為，切實做到“在其位、負其責、盡其力”，從意識上根本杜絕“三違”行為。

強化宣傳，加強安全警示教育

為深刻汲取近期安全事故教訓，有效防范和堅決遏制同類重大事故發(fā)生，乙二醇車間組織全體干部職工分階段、分班組、分時間持續(xù)觀看相關安全事故案例警示教育片，結合事故原因分析，深入剖析每一起事故發(fā)生的內在原因及應汲取的防范措施，近在眼前的慘痛教訓，讓職工心有余悸，作為一線職工必須心細如發(fā)，對于現(xiàn)場操作需一人確認，一人操作，同時需要努力學習專業(yè)知識，在平常演練中不能走過場，堅決避免安全生產事故的發(fā)生，對每起事故要立足崗位、解剖問題、舉一反三，從吸取一個教訓到吸取一類教訓。

強化檢查，開展風險隱患整治

為扎實推進風險隱患整治工作，乙二醇車間對照上級部門檢查問題清單，深入DMO、乙二醇、熱網(wǎng)罐區(qū)等片區(qū)，分析崗位風險，常態(tài)化開展周周隱患查，建立臺賬，劃分隱患類型，明確責任人、整改期限，同時深挖節(jié)能設備優(yōu)化措施，重點對空冷機組等節(jié)能設備進行專項排查，跟蹤整改。車間還利用微信工作群及時通報公司典型問題，真正把嘴邊安全轉化為自覺安全行動。同時在現(xiàn)場作業(yè)中，緊盯特殊作業(yè)，嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰負責”，將工作由“事后發(fā)生”轉變?yōu)椤笆虑邦A防”，做到勤監(jiān)管、勤糾正，依規(guī)操作，確保風險隱患整治工作取得實效。

四季度工作任務重、節(jié)奏緊，不但是全年的收官階段，更是來年的開頭階段。開展百日安全行動不但提高了個人思想，也為四季度各項工作任務打下堅實的基礎。筑牢安全生產防護堤。