電網(wǎng)功率因數(shù)調(diào)整節(jié)約電費(fèi)共計(jì)81.38萬元、變頻節(jié)能改造和高效能電機(jī)更換共節(jié)約電費(fèi)450萬元、大力實(shí)施光伏綠色產(chǎn)業(yè)幫助企業(yè)一年節(jié)約電費(fèi)約1096.92萬元……一組組數(shù)據(jù)映射出渭化公司計(jì)控電儀部邁向新征程的鏗鏘足跡;這一份份沉甸甸的收獲,讓2024年走得很有底氣。站在這一年的終點(diǎn),那是一段充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的征程。計(jì)控電儀部肩扛職責(zé)使命、聚焦主責(zé)主業(yè),用行動(dòng)詮釋了電儀人敢打敢干、愛拼敢贏的擔(dān)當(dāng)與作為,為公司高質(zhì)量發(fā)展交上一份“滿意答卷”。
“綠色答卷”再創(chuàng)佳績(jī)
冬日暖陽照耀著大地,渭化公司廠區(qū)內(nèi),一排排光伏板整齊地鋪展在鋼構(gòu)廠房和鐵路棚屋頂上,在陽光的照射下熠熠生輝。一頂頂“光伏帽”將太陽能轉(zhuǎn)化為電能,為廠區(qū)生產(chǎn)裝置輸送源源不斷的綠色能源。
“191鋼構(gòu)廠房屋頂分布式項(xiàng)目自今年投入運(yùn)行以來,為公司提供280萬度清潔能源,為公司節(jié)約電費(fèi)約190萬余元?!痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人趙軍宏介紹到。從2021年開始,渭化公司堅(jiān)持以“綠”破題、生態(tài)賦能,積極響應(yīng)國(guó)家能源戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)“雙碳”目標(biāo),致力于做企業(yè)“追光者”,為企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型增添“綠動(dòng)力”。
計(jì)控電儀部作為項(xiàng)目的實(shí)施者,為加快光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)完成,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),倒排工期、分類推進(jìn),對(duì)項(xiàng)目核實(shí)開工完工時(shí)間。在各部門的有力保障下,項(xiàng)目由“藍(lán)圖”化為“施工圖”“實(shí)景圖”,奏響了渭化高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘旋律。
技改“換”新 激發(fā)新動(dòng)能
“這樣一修理,一臺(tái)‘新’的液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu)就能投入使用了,機(jī)鉗工段的水平頂呱呱!”近日,計(jì)控電儀部機(jī)鉗工段宰振中等人剛剛完成修理好的液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu),路過的人紛紛點(diǎn)贊。
一直以來,計(jì)控電儀部牢固樹立過“緊日子、苦日子、難日子”思想,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng),以“檢修”代“換修”,以“拆取移植”代替“購(gòu)新?lián)Q新”。截至12月份,修舊利廢創(chuàng)歷史新高,累計(jì)完成170多萬元。
計(jì)控電儀部聚焦重點(diǎn)工程建設(shè)、重大技術(shù)攻關(guān)等領(lǐng)域“急難險(xiǎn)重新”重點(diǎn)任務(wù),勇當(dāng)先鋒。三期SIS系統(tǒng)升級(jí)改造、170多臺(tái)高耗能電機(jī)和變壓器設(shè)備更新、191鋼構(gòu)廠房項(xiàng)目順利完成、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)順利上線……
“能夠把僵尸土地盤活并利用起來,是百益而無一害。191鋼構(gòu)廠房項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將為公司創(chuàng)造更多效益?!辈块L(zhǎng)王文波說。一方面是土地閑置在這里,產(chǎn)生不了效益,一方面是企業(yè)發(fā)展需要土地,很難批到。公司堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要抓手,以等不起、慢不得的責(zé)任感和緊迫感,加大攻堅(jiān)力度,加快建設(shè)進(jìn)度,確保重大項(xiàng)目按時(shí)間按節(jié)點(diǎn)高效有效推進(jìn)。
實(shí)戰(zhàn)促學(xué) 打造“精兵”團(tuán)隊(duì)
實(shí)戰(zhàn)促學(xué)是打造電儀建設(shè)“精兵”團(tuán)隊(duì)的重要舉措,也是“懂會(huì)能”活動(dòng)開展的重要抓手。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型的青年人才隊(duì)伍。為了給更多青年人創(chuàng)造“登梯攀高”的條件,計(jì)控電儀部建立了“層級(jí)梯進(jìn)、階梯培養(yǎng)”的三級(jí)青年人才培養(yǎng)體系,借助“王宏技能大師”工作室,讓勞模工匠、技能大師與青年員工“結(jié)對(duì)子”,以“師帶徒”的形式進(jìn)行“傳幫帶”,正式肩負(fù)起電儀設(shè)備保駕護(hù)航的使命。
12月26日,為期三天的電儀專業(yè)高級(jí)工實(shí)操比賽在“王宏技能大師”工作室如期舉行,參賽選手們聚精會(huì)神、各顯才能,充分展示技能技術(shù),一場(chǎng)場(chǎng)精彩討論輪番上演。繪制原理圖、規(guī)劃布置圖、檢查元器件……以“培訓(xùn)+實(shí)踐”的形式,引領(lǐng)員工在“實(shí)戰(zhàn)”中磨煉堅(jiān)強(qiáng)意志、激發(fā)工作潛能、夯實(shí)薄弱環(huán)節(jié)、鍛煉技術(shù)能力,為電儀隊(duì)伍注入新動(dòng)能、打造“精兵”團(tuán)隊(duì)。
繃緊安全弦 做好“吹哨人”
“作為老員工,容不得半點(diǎn)馬虎,更應(yīng)該按章作業(yè),保證安全生產(chǎn)?!苯?,計(jì)控電儀部利用交接班會(huì)組織全員結(jié)合身邊人、身邊事,談體會(huì)、談感悟,扎實(shí)推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)。
為推動(dòng)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防范遏制各類事故,計(jì)控電儀部聚焦重點(diǎn)崗位設(shè)備、抓住關(guān)鍵裝置環(huán)節(jié),按照公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作要求,細(xì)化部門隱患排查清單、風(fēng)險(xiǎn)管控清單、全員責(zé)任清單,提出留痕管理、全員責(zé)任和績(jī)效掛鉤工作標(biāo)準(zhǔn),著力打通隱患排查堵點(diǎn),消除電儀設(shè)備隱患,營(yíng)造全員參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全隱患排查的濃厚氛圍。
10月,運(yùn)行人員孔維成和王明明夜間巡檢發(fā)現(xiàn)311配電室有輕微糊味,通過檢查分析,迅速確定了發(fā)熱設(shè)備,立即聯(lián)系工藝人員進(jìn)行倒泵,避免了一起設(shè)備安全生產(chǎn)事故;12月,運(yùn)行人員張瑩和董琦巡檢六氟化硫開關(guān)時(shí),發(fā)現(xiàn)1間隔的出口壓力持續(xù)走低,立即聯(lián)系工段長(zhǎng)王宏進(jìn)行緊急處理,避免了一起系統(tǒng)停電事故的發(fā)生。這幾位同志日常崗位責(zé)任心強(qiáng)、安全資料填寫規(guī)范,被評(píng)為當(dāng)月“安全之星”,各獎(jiǎng)勵(lì)10分。
該部門積極把積分管理融入“辯風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、反三違”“隱患排查標(biāo)兵”、安全生產(chǎn)月、百日安全活動(dòng)過程,壓實(shí)每個(gè)員工崗位責(zé)任,細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)端子,有效夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)。