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公司2016年度勞動模范——張博濤
發(fā)布時間:2017-01-22     作者:  來源:  瀏覽數:16385   分享到:

張博濤  氣化車間  工藝技術員

 

張博濤,男,198411月出生,中共預備黨員,20076月畢業(yè)于鄭州大學化學工程學院化學工程與工藝專業(yè),畢業(yè)后進入渭化集團氣化車間工作,先后經過車間現場副操,中控副操,中控主操等崗位歷練,20118月成長為氣化車間工藝技術員。作為一名工藝技術管理人員,該同志時刻將公司車間以及廣大職工的利益放在首位,立足本職崗位,不斷學習,勤奮工作。

先后參與主持車間多項重大技術改造。水煤漿添加亞超細粒級煤粉提高濃度,在經過一系列理論研討和安全論證,在實驗室和小試工作準備就緒后,順利進行了工業(yè)化中試工作,取得了水煤漿提濃后的氣化爐運行數據,為水煤漿氣化運行經濟性分析奠定了基礎,為德士古氣化爐的經濟運行提供了一個研究發(fā)展方向。20139月變換工段開工加熱爐改造,實現了變換工段開工升溫從開工加熱爐到蒸汽加熱器的順利過渡,改造后整個變換工段開工升溫過程無明火無污染,使工作場所的安全環(huán)保狀況得到了明顯改善,從工藝路線選擇上為將裝置打造成本質安全環(huán)保型打下了堅實基礎。三號棒磨機滾筒篩提高開孔率的改造,增大了流通面積,減少粗粒子的同時通過增大流通量提高制漿濃度,不但減少了浪費,而且減小了環(huán)保壓力,改變了磨煤工段臟亂差的面貌,對工作場所環(huán)境衛(wèi)生的改善起到了變革性的推動,實現了清潔文明生產,率先開展6S管理。氣化界區(qū)廢水零排放綜合治理,通過清污分流等手段,將界區(qū)內火炬溢流水等高污染廢水全部回收至新渣池,送至制漿工段回收利用,徹底改變了新渣池廢水直排的現狀,順利實現界區(qū)內廢水零排放,不但促進了車間環(huán)保管理工作,也為整個公司廢水的達標排放做出了應有的貢獻。三號磨機空壓機進氣改造,減少現場人員工作量,磨機房增設軸流風機,改善現場人員工作環(huán)境。15工段高含灰量和高氨氮冷凝液分流,防止了管線結垢,提高了系統穩(wěn)定性?;謴腿柊裟C高壓潤滑油壓力聯鎖,從本質上保證了設備安全。增設磨機減速機油站,解決了夏季大型減速機溫度高的問題,大大降低了運行風險。氣化爐工藝燒嘴改造大幅提高氣化爐運行周期,提高氣化爐有效氣產率,降低氧耗煤耗,使車間氣化爐運行質量的有了一個新的臺階。氣化爐升溫天然氣改造工作,節(jié)省成本,安全環(huán)保,改變了以往液化氣柴油手動點火切換的落后面貌。氣化爐導壓管,碳洗塔排放管線增設測溫熱偶,降低員工勞動強度的同時,保證了設備和人員的安全。碳洗塔塔盤改造,破渣機改造,為氣化爐長周期運行打下了堅實基礎。

在日常的生產管理中,先后負責車間各個工段的生產維護工作,一步一個腳印,堅持在干中學,在學中干,像經驗豐富的老師傅學習,向所有有一技之長的同志學習,不斷充實自己,主持了車間多項重大檢修項目,20124月、201212月、20139月三次變換觸媒更換,20124月、20139月三臺磨機兩次換棒,20124月三號磨機更換襯板,都為車間生產的長周期安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。在負責氣化裝置生產管理的核心工作后,注重備爐質量,嚴細負責,以較強的責任心通過堅持不懈的理論研究和實踐檢驗,首次將一期氣化爐的單爐運行周期從原來的40天左右提高到65天,突破了自96年投產以來的最高紀錄,在氣化裝置挖潛增效工作中走在了前列。乙二醇項目開始建設后,又積極投身項目建設前期的工藝包審查,初步設計審查,部分設計難題的商榷工作,均根據多年的實際運行經驗提出了自己的意見。噪音治理工作通過不斷完善方案,使界區(qū)的噪音排放達到了環(huán)保要求。

通過不斷地努力,嚴于律己,2011-2012年度被評為優(yōu)秀工會積極分子,2013年度被授予先進工作者榮譽稱號,2015年被評為黨風廉政建設先進個人,同時始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,與此同時他還堅持理論聯系實際,向經驗豐富的老同志學習,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新觀念,不斷提高自己,不斷充實自己,時刻牢記自己作為一名技術人員的責任和義務,在任何時候都以榜樣的標準嚴格要求自己,創(chuàng)先爭優(yōu),時刻起到模范帶頭作用。但我深知作為一名一線化工車間的工藝技術員任重而道遠,為此,在今后的學習和工作中,我將進一步提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平,為成為一名優(yōu)秀的技術管理人員而不懈奮斗,促進車間的工藝技術管理工作再上新的臺階。